При быстром росте числа отелей и курортов, если гостиничный менеджмент желает поддерживать своих клиентов, необходимо разработать свой собственный бизнес-план, чтобы создать различия в управлении отелями.
PMC - это компания, работающая с персоналом, который обладает многолетним опытом работы в пятизвездочных отелях, таких как Hilton, Melia, Sofitel и т. д. Мы с готовностью консультируем и предоставляем решения по управлению отелем для инвесторов, которые хотят начать гостиничный бизнес, или инвесторов, которые ищут новое решение для развития своих услуг.
Операционная стратегия Когда мы берем в управление объект недвижимости, прежде всего мы совершаем первоначальное посещение объекта, в ходе которого наша цель состоит в том, чтобы получить полное представление о всех сооружениях, их состоянии, рыночной среде, операционных процедурах и существующем управленческом персонале. С этого момента мы можем сформировать и начать внедрять изменения, которые будут необходимы для более эффективной работы отеля и максимизации доходов.
Бизнес-планирование Надлежащее планирование и информация необходимы для того, чтобы каждая гостиница наилучшим образом раскрыла свой операционный потенциал. Компания PMC следит за тем, чтобы для каждого отеля, которым мы управляем, ежегодно готовился бизнес-план. Такой план включает в себя подробную информацию о рынке для данного отеля, потребностях в значительных улучшениях и об истории операционной деятельности. Подготовка плана включает использование календарей ведения деятельности для планирования и будущего мониторинга. Предоставленная информация будет работать в поддержку маркетингового плана отеля и операционного бюджета.
